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拜耳全球投资的80都在中国拜耳全球投资的80都在中国门生乐队

时间:2022年07月20日

拜耳全球投资的80%都在中国,拜耳全球投资的80%都在中国

对于拜耳材料科技股份有限公司董事会主席诺仁博来说,现在正在上海漕泾化工区如火如荼地建设中的HDI、MDI项目绝不是拜耳对中国市场承诺的全部,在这背后是拜耳耗资31亿美元宏大的一体化投资计划,而从更深层来说中国无疑已成为国际化工巨头追捧的最具潜力的消费市场和最具竞争力的生产基地。诺仁博由衷地赞叹,“上海化工区是世界上最迷人的化工区之一。”

HDI和MDI,中文学名分别是环己二异氰酸酯和二苯基甲烷二异氰酸酯,略显冗长晦涩的名字并不能掩盖中国化工市场对其的旺盛需求作为汽车工业以及建筑行业所需工程塑料与涂料的重要原料,HDI、MDI已经成为相关行业的无可替代的关键词。

诺仁博十分乐于让大家明白HDI、MDI事实上与我们的生活息息相关。“阿迪达斯从1984年以来与我们联合开发球类涂料,这种涂料可以有效地降低足球的空气阻力和吸水率,当然这不代表能够提高破门率。”诺仁博笑着表示,“虽然不能说我们使用的技术是最好的,但是我们一直在不断改进技术。”

据悉,拜耳在上海漕泾化工区的一体化生产基地,规划总投资31亿美元,成为该集团138年历史上最大的一笔单项投资,因此拜耳对该基地的成功抱着殷切的期望。诺仁博十分肯定地说:“中国对我们的全球增长战略来说至关重要,拜耳把全球投资80%的注都下在了中国。”

在该笔投资中,拜耳材料科技集团负责其中共计18亿美元的聚合物新生产基地建设。投资的项目中一部分已开始启动。诺仁博告诉记者,在拜耳通过本土化生产HDI、MDI来满足中国市场之前,需要从德国勒沃库森的工厂万里迢迢地把成品运到中国。“这个显然已经不符合现在的市场需求情况。”诺仁博强调,“当然漕泾的产品将不仅供应中国市场,也将满足拜耳亚洲其他市场的需求。”

事实上,诺仁博明白促使拜耳作出巨额投资决定的并不仅仅是公司的董事会,相信拜耳在看到市场机遇的同时,不得不正视面对面的挑战。随着拜耳的HDI、MDI项目启动,全球拥有该产品生产技术的4家公司,包括拜耳在内的3家的生产基地已落户上海。另外两家则是德国巴斯夫以及美国最大的私有化工企业亨斯迈。

目前,我国相关行业对HDI、MDI的需求分别以每年12%和10%的增长率递增,与国内自有生产能力形成很大反差。供不应求的巨大市场吸引了拜耳、巴斯夫、亨斯迈及陶氏化学4家拥有该生产技术的化工巨头的注目。现在,除了陶氏化学以外,其余3家都在漕泾化工区投资了规模相当的HDI、MDI项目。

诺仁博表示,虽然竞争压力在所难免,但是中国市场需求不仅大大超出目前的供应量,而且需求还在不断增长。“在这次宏观调控中,我们的项目没有受到影响,因为市场的需求仍然很旺盛。”诺仁博指出,“而且拜耳受到上海市政府的特别关照也未受缺电影响。”    “除了原油价格暴涨以外,其他原料的价格也居高不下。从短期来说当然会对拜耳造成消极影响,但是如果市场对拜耳产品的需求还存在,那么我想市场也会有一定的承受能力接受新的价格,也就是说我们可以把提高的成本转嫁到下游。”诺仁博当然不会杞人忧天,因为原材料的价格高涨也是其竞争对手同样面临的问题。

对于中国地区的供需情况,诺仁博胸有成竹,“HDI在亚洲的增长率为8%左右,但在亚洲需求的总量相当惊人,所以还是值得投资。以前该产品由勒沃库森出口至亚洲,现在我们积极推进本土生产。同样,MDI的投产也会缓解中国市场的供需矛盾。”诺仁博补充说,“当然,在漕泾化工区生产的产品将会满足中国市场以及北亚的需求,不过大多数产品还是用于中国市场。”

诺仁博强调,拜耳与巴斯夫在漕泾化工区的相同项目打了一个时间差,而且在MDI生产规模上胜于巴斯夫,这些都是拜耳的优势所在。“当然需求趋紧,竞争对手也会积极扩充产能。”诺仁博自然也知道“生于安乐,死于忧患”的道理。

据悉,拜耳材料科技集团2003年销售额达到75亿欧元,占整个公司销售额的三成,亚洲占据了其中的20%。今年销售额可以达到80亿欧元。其MDI的产能全球第一。

人物简历

从2004年1月1日起,诺仁博博士接任拜耳材料科技股份有限公司董事会主席之职,在此之前接任拜耳聚合物集团总裁之职。

1947年1月31日,HagenNoerenberg出生于德国Holzminden市。在Gttingen大学和Braunschweig大学就读化学系,1975年获得博士学位。随后进入拜耳后来和BP合资的石油化工有限公司研发部工作。之后就职各生产厂工作,还担任过该公司许多的行政管理工作。

1987年Noerenberg博士调往勒沃库森的拜耳股份有限公司工作,负责各种特别事务。1988年调回到拜耳当时子公司石油化工有限公司负责生产任务。1994年他被任命为生产及技术负责人,1998年成为石油化工有限公司总裁。

拜耳把石油化工有限公司50%的股份剥离到BP的前一年,Noerenberg博士回到拜耳股份有限公司,担任公司塑料业务集团的总裁。2002年1月被任命为聚氨酯业务集团总裁。

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